1、负责工程部门人员的分工、授权及管理，对工程部的工作负责。
2、及时到位协调解决重大的突发事件，并***时间汇报公司领导。
3、协调工程部门与其它部门的工作关系，解决生产技术和工艺问题。
4、定期组织和培训下属，提升其工作技能和能力。
5、对下属的工作进行指导，帮助其达成各自的任务。
6、定期召开部门总结与计划会议，检查执行和完成状况，点评工作绩效。
7、加强人事管理，负责本部门人员的思想教育工作，了解员工的思想状态。
8、协助制定内部的考核方案，并组织内部考核。
9、完成公司交办的其它工作及项目。
10、协助其它部门完成相应的工作。