1、根据业务需要，合理规划产能、人员配置，组织实施车间生产，确保交期达成
2、生产过程管理，保障质量及效率
3、车间生产现场管理,生产流程的持续优化
4、车间生产成本控制
5、车间安全生产现场管理
6、人员的培养、士气提升

任职资格
"1、QC七大手法、IE知识、6S管理知识、精益生产知识
2、熟练操作办公软件如PPT、EXCEL"
"1、较好的沟通表达能力
2、目标计划管理、项目管理
3、沟通协调能力、问题解决与改善能力、
4、人事管理，激励技巧，领导、培养下属的能力"