1.负责范围内体系的建立、维护及完善；
2.策划并实施公司层面内审，组织内审不符合项的改进；
3.策划并实施公司层面管理评审，跟踪管理评审输出结果的落实情况；
4.联系、组织各管理体系的监督审核、换证审核等第三方审核，组织审核不符合项的改进；
5.负责公司层面体系目标的策划、建立、监测和改进；
6.负责范围内体系的持续改善，稽查工作、以满足公司经营管理需求和客户要求；
7.体系涉及内容的培训；
8.其他部门体系的辅导；
9.必要时，应对大客户审核；