1、标准工时制作与更新，各机种报价工时评估，以及线平衡改善；
2、优化现场作业，作业流程，改善现场作业效率；
3、推动作业自动化、智能化、数据化，降低作业成本，导入自动化；
4、产线工艺稽核和现场员工工艺监督和培训
5、熟悉IE改善手法及关键技巧，熟悉动作原理和时间管理，具备产能评估和实际经验；
6、熟悉使用绘图软件，对车间和物流规划布局有实战经验；
7、熟练运用IE手法推进相关工序的重组和优化，熟悉常见的工业浪费并能够带领团队进行消减。