1、根据市场信息和客户订单，结合各部门产能负荷情况，制定并投放物料需求计划任务；同时录入订单制定根据PMC排期回复客户交付计划
2、根据市场预测分解内部订单情况，通报预测数据给工序计划员及各工序负责人，为产能分析提供依据；
3、以交货为目标，跟进产品生产及交货进程，保证客户需求；并协调处理交货中的异常事项，并及时与客户进行有效沟通；
4、统计和汇总产品日常出货数据，做为客户交货达成统计的依据；
5、客户下达新订单后24H内录入交货情况日报表数据，指导生产排程；
6、每周、每月汇总统计客户订单交货达成报表，分析未达成原因；
7、每天关注库存，7天未出库物料要及时向内部及市场同事预警，协助市场同事推动呆滞库存消耗；
8、服从上级管理，完成上级交办的其它临时工作。