1、公司培养企业中高层管理人员的人才储备计划
2、培养方向：生产管理、运营管理、商务管理、项目管理
3、招聘毕业1-3年的大学本科毕业生；
4、工作轮岗：以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面地接触公司运营的各个方面。轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养；
5、岗位实践：轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力。根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核；
6、协助管理：担任业务团队经理助理，更近距离学习管理技能、熟悉顾问作业模式；