承接厂级部内KPI目标：
1.QCDSM日常管理，模块内资源整合
2.跨站点部门沟通协调，项目整合
课内KPI日常管理：
3.日结日管
4.巡线查检(异常处理)
5.待办完成整合
6.课内项目管理
7.制程改善(成本,质量,设备能力)
8.项目训练
9.4年以上IC载板线路管理经验