1、负责班组KPI目标设定及达成管理:根据部门年度方针制定班组KPI，制定改善和提升计划并有效落实。
2、负责班组人员规划:负责班组整体人员的调整及人员技能的培训及规划，对班组人员进行绩效管理与能力评价。
3、负责日常生产管理:负责班组的日常经营管理工作，主导班组整体工艺改善、效率提升、人员安排;保证安全、交付、品质、成本的达成。
4.有涂装、注塑生产管理经验的优先考虑