1.负责制定、分解品质部品质方针和目标，带领团队完成目标任务，并对实施情况监督考核；
2.组织下属按检验标准或产品图样的规定对供应商来料及成品进行检验。
3.对部门人员进行工作指导、业务知识培训，考核，激励，改进工作绩效。出现需跨部门沟通的，协助下属完成相关工作。
4.关键物料前期质量策划，包括设计质量评审，工艺质量技术交流。
5.规范供应商质量管理，监控供应商质量风险，提升供应商管理水平。
6.负责供应商导入前质量评审，导入后质量绩效考核与淘汰建议。
7.参与生产过程质量控制，协同生产质量保证体系的建立和完善。