1、参与制订公司发展战略与年度经营计划，配合总经理完成公司整体质量战略的拟定、落实和实施；根据企业发展战略的需要，全面负责品质部的质量管理工作；制定部门年度预算。
2、质量部管理：主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责；
3、质量体系管理建设：负责生产基地质量管理体系建立，确保质量体系的有效运行(IATF16949)
4、参与新客户、新项目开发和项目开发质量相关工作
1)负责产品设计与开发活动的质量策划；
2)负责与客户保持产品质量相关事宜的良性沟通；
3)负责产品实现全过程的质量系统总体规划和落实(制度、流程、标准)建立及认证；
4)参与新产品开发的先期策划各阶段质量部门评审。
5、生产质量管理：
1)根据产品技术品质标准制定品质要求，建立品质控制点、监控品质标准的执行情况；
2)制定各车间过程控制办法及相关制度，指导并督促整个生产过程的品质控制与改善；
3)负责现场支持及品质问题的解决，组织对重大品质事故的调查分析。(快反会议、质量周会)
4)组织实施质量数据统计、分析，制定整改对策
5)现场4M变化点管理
6、供应商质量管理：
1)制定外协\外购件产品质量标准并实施检验
2)负责供应链的质量控制，指导供应商质量进行控制管理并监督对策实施
7、客户投诉退货处理：
1)负责按客户要求和异常问题流程对量产品客户抱怨、投诉及时、有效处理