1.根据年度销售部门目标，进行细项分解，负责组织部门达成目标；
2.监督、检查、指导销售部对于厂家及集团各项规章制度、业务流程、经销商标准的执行，并确保执行到位，执行；
3.积极处理重大客户投诉，避免矛盾激化，提升客户满意度；
4.制定合理激励方案，培养及选拔优秀人才，加强团队建设，建立适应市场需求发展的销售团队；
5.负责销售部的日常管理及 5S 现场管理；
6.完成上级交办的其他工作。