1、协助上级领导制订商场年度全面预算及各项管理方案，作为分管模块工作目标责任的***责任人，对分管工作预算及管理目标进行组织实施、考核、落实与奖惩；

2. 根据集团战略规划及省中心计划，从分管模块工作规划角度，结合商场实际情况，协助上级领导预判并制定商场 3-5 年的市场与战略定位方案；
3.（集团大营运招商模块）协助上级领导完成商场租金收入等主营业务指标，同时有效提升及稳定商场出租率，确保年度合同续签有效推进实施，通过优化品牌结构、提升进口品牌数量等策略提升核心竞争力；

4.（集团大营运企划活动模块）根据集团全年营销活动规划，有效管理推进集团各类营销活动（含统一大促、超级品牌日、超级品类节等）落地，并根据当地市场竞争格局，策划符合当地市场环境的主题营销活动（主题营销、超级尖选王牌等），充分整合商户资源，根据集团相关活动营销规划，高质、高效的落地执行各类营销活动；商场依据经营情况，根据集团全年营销活动规划及商场主题营销规划，合理制定年度企划营销活动预算，并合理、合规、高投产使用；


5.（集团大营运营运模块）负责常态化跟进营运现场及商户管理，建立完善的售后服务体系，严格控制环保质量及假货商品，定期了解售后服务中心质量类的投诉等情况；
6. (集团大营运营运模块)控制商场客诉风险，确保公司品牌在当地的优良声誉；规范及落实口碑建设工作，负责商场内经营品牌明码实折的落实工作，负责商场内口碑服务项目的落地，包括口碑服务项目的统筹、各项工作的跟进；

7.协助商场总经理落实商场各部门绩效管理工作，推动价值观考核及各类奖惩工作落地实施；
8. 确保商场分管组织的所有员工具备六年职业创业规划，负责分管模块核心人才（主管级以上人员）的调研、引进、授权、考核、培养与培训的职责；
9. 协助商场总经理对各类商业合同、经营及法律风险进行有效管控，并承担分管模块工作的相关责任；

10. 负责商场内所辖部门关于互联网落地、推广与执行，确保上线率、使用率和活动度各项指标的达标；

11. 确保年度无重大负面影响媒体曝光事件，无重大物业安全事故，无经销商集体逃场事件；

12. 廉洁自律，以身作则，不得收授商户礼品、现金等物品，负责督导、落实各层级管理人员反腐，及违规事件的查处职责；同时，负责总经理分配的大客户、商户的关系维护与管理工作；

13. 完成上级领导交办的其他工作任务。
1. 五年大型商业企业高层管理经验，至少两年同等职务经历且业绩优秀；资深业内人士优先；
2. 对家具、建材业态的发展特征、趋势、模式有一定研究，具有零售、连锁经营模式的相关知识和经验；
3. 有商业敏感性，对招商、营运、客服、营销工作有实战经验，或对人事行政、物业后勤、安保等工作实务熟悉；有极强的经营管理潜质，可作为商场总经理后备人选进行培养；
4. 正直、敬业、乐于奉献、善于学习、注重团队合作。