部门目标任务制定：
1、制定部门月度，年度销售计划和目标。
2、明确本人及下属的工作职责、任务要求和评定标准。
3、定期拜访客户了解客户对产品的评价，开发新客户完成业务订单。
4、安排部门人员工作，协调部门间的合作。
销售管理：
1、月度，季度销售业绩完成状况的考核；
2、客户资源的分配，管理；
3、新客户新市场的开发；
4、老客户的维系，订单的持续跟进；
5、客户抱怨处理及改善；
6、须具备封测半导体行业经验。