1.执行采购计划并每月向总经理提交实施结果；
2.执行产品订货的业务洽谈工作，检查合同的执行和落实情况；
3.负责日常采购管理，批准采购订单与采购合同；
4.每月确认库存周转情况，提出库存降低改善方案，并提交总经理审查；
5.负责优化采购制度与流程，控制采购预算，控制采购成本，实现采购成本消减目标；
6.制作采购成本管控表，并每月向总经理汇报；
7.开发新的供应渠道和供应商，积极开拓货源市场；
8.对供应商进行评估、认证、管理及考核；
9.监督并审查供应商准时交货情况；
10.制定部门KPI指标；
11.掌握本部门人员动态及时做出调整与准备，并更新组织架构向总经理汇报人力与分配情况，保证部门工作顺畅；
12.对采购内部工作及新项目加入时的采购工作进行合理分配与安排。
13.完成领导交办的临时任务。