1、执行销售策略 根据公司的总体战略目标和市场环境制定机加工事业部销售团队的年度、季度、月度销售计划，并确保团队能够按照计划达成销售目标。
2、客户关系管理 引进建立并维护良好的客户关系，定期与客户沟通，了解客户需求提供满意的解决方案。处理客户投诉确保客户满意度。
3、市场调研与竞争分析 关注市场动态收集行业信息，分析竞争对手的策略和动向，为公司制定市场策略提供有力支持。
4、跨部门协作 与集团、生产等部门保持密切沟通，确保销售工作的顺利进行。
5、合同签订与回款管理 负责与客户签订销售合同，确保合同条款的合法性和有效性。跟踪合同执行情况，确保货款及时回收。
6、绩效考核 完成各项绩效考核指标。
7、工作汇报 按时提交日报，周报，月报等并严格按照公司的工作汇报制度执行。
8、其他 部门或领导交办的其他事项。