1、协助经理处理部门组别分管管理2、推行体系运行、质量及EHF异常处理3、NPI机种试产跟进至量产4、组内人员调配、培训、考核等管理5、与客户确认制订产品检验标准,并下达部门6、与供应商制定公司考核标准,并下达部门7、审核供应商质量管理水平