1、根据年度、季度、月度生产计划,进行定单评审,编制、规划、整合资源及需求并检视资源状况,针对瓶颈部分提出并协助解决;2、依据订单需求,组织编排物料请购计划和主生产计划排配,优化及改善计划流程;3、负责仓库所有的盘点工作,全面控制原物料达料状况及库存,提升库存周转,降低原物料/半成品/成品库存;4、统筹协调研发/品质/生产/采购/仓库/销售等部门,解决生产出货异常,依据订单要求完成生产入库;4、负责仓库区域划分明确,物料标识清楚,人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;5、合理管控生产计划,达到预期产能,降低人力成本。6、上级领导交代的其它事项。