1、仓库工作计划、目标的制定实施,总结报告的分析改善; 2、仓储管理规定上、办法、作业流程的制定上、修订实施; 3、监督各仓位的6S工作,确保仓库的6S工作能有效持续执行;4、审核主要库存交易单据,其他表单审核; 5、对存量控制骑警,超期、不良、呆滞品汇总提报;6、组织仓库周、月、年盘点及异常改善;7、负责仓库“6S”管理推行;8、负责仓库安防检查及管理; 9、仓库员工教育培训和考核以及团队建设; 10、上级主管临时交办事项。