1、仓库工作计划、目标的制定实施，总结报告的分析改善；
2、仓储管理规定上、办法、作业流程的制定上、修订实施；
3、监督各仓位的6S工作，确保仓库的6S工作能有效持续执行；
4、审核主要库存交易单据，其他表单审核； 5、对存量控制骑警，超期、不良、呆滞品汇总提报；
6、组织仓库周、月、年盘点及异常改善；
7、负责仓库“6S”管理推行；
8、负责仓库安防检查及管理； 9、仓库员工教育培训和考核以及团队建设；
10、上级主管临时交办事项。