1、在总经理带领下，全面主持品管部管理工作，组织并督促本部门完成本部职责范围内各项工作任务及各
项绩效考核完成；
2、负责健全品管部团队建设，组织员工进行专业、工作素质培训，并对其定期检查、考核和评比；
3、组织实施公司具体规章制度、奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任相关规定、品管部财务预算及利
润分配与使用方案；
4、带领品管部全体员工严格遵守、认真执行公司所制定各项规章、考勤、考核、绩效、设备安全操作规程、
安全生产、各项作业指导书等制度、条例、规程、规范；
5、负责建立和健全品管部岗位责任，明确各岗位职责、权力和义务，及时修订或修改并严格贯彻执行各项
操作规程；
6、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
7、负责对质量检验程序文件、检验规范的审核，按照公司 ISO9001 质量目标要求，加强本部门、协助其它
部门进行“质量就是生命”质量控制教育、培训员工具有全员品质管理观念；
8、对公司日常质量管理工作、试验方法、生产过程及各种文件和记录进行审核，保证质量管理制度在公司
内的正常运行；
9、健全和完善品管体系，让品质管制过程数据化，并通过质量目标、数据分析，纠正和预防措施利用，持
续改进品管体系有效性，督导各部门确实执行公司质量政策与质量制度；
10、对供应商进行选择、评估、辅导、考察、监督、跟进管理，协助供应商管理相关措施落实、质量保证
实地稽查，针对进料、制程半成品、成品品质异常召集供应商/各部门负责人进行 MRB（材料审查会议）
和 PRB（评审跟踪处理），监督 MRB/PRB 结果实施；
11、负责对供应商材料质量异常扣款执行跟踪监督工作；
12、积极配合各部门之间工作、协调好关系；
13、传达、跟踪、监督新产品新工艺质量要求管理工作；
14、参与新产品合同评审、质量评审工作；
15、作为公司产品质量***裁决人，对产品质量进行“合格”与“不合格”最终裁定。
16、客户抱怨数据收集、统计、信息反馈，抱怨事项、客诉产品质量异常之分析、调查、并提出预防改善
措施反馈客户，审批相关处理结果；
17、组织实施进料、制程、成品各阶段产品质量检验，对各阶段产品质量检验规范及相关岗位作业做指导
实施说明，确保产品质量符合客户要求；
18、做好每日生产产品标识和可追溯性监督实施、品质跟踪与落实，及时处理日常各工序检验不良的产品、
产品质量事故责任判定及处理结果跟踪、确认、汇报、反馈，汇总上报处理结果；
19、负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施；
20、对品质报表记录及图片进行分发并保存；
21、监督下属完成客户投诉退货统计汇总工作；
22、制程能力指数测试及制程风险评估工作；
23、重点客户重大质量异常协调处理和报告工作；
24、负责对公司环境关联（ROHS《电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令》）方面条例制定实施及
内部、外部环境稽核；
25、质量体系运行有效性监督工作；
26、制订本部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；
27、对部门 KPI 实施分解，执行、追踪和行动改善；
28、部门成本核算以及管控；
29、负责对部门人员的沟通，不断总结产生品质变异原因，以及采取纠正和预防措施效果，通过每月品管
部各职位报表有关数据分析质量目标完成情况，思索如何持续改进品管体系有效性，以达到预期质量
目标；
30、按时完成上级委派的其他任务。