1、组织落实部门每月的工作计划，监督检查各岗位工作落实情况。
2、每月对物管员工作进行考核打分，并进行工作安排报物业经理审核。
3、制订班组人员的培训并落实，制订班级人员每月工作计划，及每周月的工作总结。
4、按公司规定严格管控安全、消防品质质量。
5、消防档案管理，不仅于故障、隐患、违规、火警、防火巡查、整改单等台账管理。
6、熟悉商场各监控区域位置及管理要求，善于发现和捕捉异常情况，请及时通知巡查岗位处理；各类消防报警的确认及处理，确保商场消防安全。
7、根据《应急事件处理规程》，及时配合其他部门同事妥善处理各类应急事件。
8、定时巡查装修单元，严格要求施工单位按照装修管理规定施工，对违反装修管理规定的施工单位及时进行处理。