1、销售管理根据上级下达的目标结合市场的情况,制定合理的销售计划,确保销售目标达成。2、库存管控制定合理的商品采购计划,并及时落实或调整,优先消化门店的长库龄和滞销款货品,并协同制定相关激励,使得区域库存得到优化。3、营运管理持续提升店铺营运服务水平,督促店铺做好CRM管理工作。4、良好的谈判,协作及落地执行力。