1. 对本部门各项工作方针﹑政策、操作规范、品质标准、作业指导书拟定与督导实施。
2. 拟定年度品质目标,每月度品质计划。
3. 监督本部门工作之完成与改善，确保本部门工作能满足品质之要求。
4. 对品保人员的统计资料及文件之审核品质失误记录,并适时检记且采取矫正和预防措施。
5. 对全厂品质教育之实施,品质活动之制定与推动。
6. 重大品质异常之调查分析与处理， 定期召开品质会议并负责会议事项之追踪。
7. 品质成本之规划与掌控(a.品质成本. b.失败成本.)。
8. 教育、督导部属落实执行操作规范,预防安全生产事故并逐步提高安全生产绩效。
9. 客观评估供应商及辅导供应商改善品质。
10. 对部门人员进行品质教育，培训、以达到持续改进。
11. 稽核品质系统的运行状况、及时矫正。
12. 教育培训组长，文员、全体品保人员，提升公司的品质。
13. 针对客户投诉协调相关部门采取改善措施。
14. 组织不合格品的处理及提出改进方案并追踪。
15. 在本部门倡导节能意识，5S活动长期实施施.
16. 上级主管临时交办的其它事项。