负责部门制度、流程建设，预算编制并确保执行到位
1.1 组织部门管理制度、流程的制定，确保有效运行及持续改善
1.2 组织编制部门年度预算，并对预算结果负责
确保质量管理体系在工厂有效执行
2.1 负责根据体系管理目标，完成字公司体系目标的分解
2.2 负责根据公司目标、指标完成部门体系管理目标、指标的设定
2.3 负责完善优化检验流程及质量管理制度
2.4 监督落实项目PQP、ITP、记录表单的执行，协调执行过程中出现的问题
2.5 组织实施内部审核，主持配合完成客户审核及第三方审核，跟踪关闭审核问题整改项
2.6 确保完成执行与推动公司各种质量管理活动
确保NDT、理化检测成本控制在经营指标内
3.1 确保完成制定年度成本优化方案
3.2 督促完成监控、分析NDT及理化检测成本
确保生产质量管控有效
4.1 确保进料、在制品、成品QC小组能够按照集团制定的质量标准及检验规程切实执行
4.2 确保完成协调检验资源配合生产变化（含首件认证等）
4.3 确保检验控制点的合理判断，有效监督生产质量
4.4 监督落实计量器具制度的执行
4.5 确保建立产品报告制作流程及审核管理制度
4.6 负责审核项目开工前质量风险评估汇总
确保内外部质量问题分析及处理的及时性与有效性
5.1 负责驻厂监理、SQE接待及现场问题的协调处理，确保客户满意
5.2 督促完成落实不合格品控制程序的执行，跟踪关闭审核问题项的整改
5.3 确保完成重大质量异常处理，处理客户投诉的调查、原因分析，并拟订改善措施，跟踪改善措施的关闭
5.3 督促完成内外部质量分析报告的审核和提交
确保质量持续改善与改进 6.2 确保完成质量相关检验数据收集的有效
6.3 组织召开质量月度会议及日常现场质量工作会议
6.4 负责完成组织评审质量改善方案及监督实施
负责对部门人员的能力提升培养及考评 7.1 负责部门团队的打造，培训指导部门员工工作，确保团队成员能力的持续提升
7.2 负责对部门员工工作计划的审核与考评，体现公平公正
其它工作 8.1 服从分配，完成上级安排的其他工作，以实现公司总体目标