1、制定和完善仓储管理制度、流程,并贯彻执行,并定期检查其有效、合理性达到规范管理的目的;2、仓库区域规划,监督仓管员对储存现场进行5S的作业;3、督导仓管员收料、送检、入库、备料、发料、退货作业,备料按先进先出原则;4、监督、指导仓管员核对产品的入库凭证管理,本着区、架、层、位的原则码放上架;5、监督、指导账物文员ERP制单、审单工作、异常单据处理;6、报送各种物料、成品作业单据,定期盘点物料、成品,上报盘点报告;7、做好仓库温湿度点检监督,做好产品防火、防潮、防盗、防腐、防晒等防护等工作,保障物料储存条件及仓库财产安全。