新能源汽车生产经理的岗位职责主要包括以下几个方面：
生产计划与调度
- 制定生产计划：根据销售订单、市场预测和库存情况，制定合理的生产计划，明确生产任务、生产进度和交付时间，确保满足客户需求。
- 生产调度协调：根据生产计划，协调人员、设备、物料等资源，合理安排生产顺序和生产节奏，及时解决生产过程中的各种问题，确保生产顺畅进行。
质量管理
- 质量体系执行：贯彻执行公司的质量管理体系，制定并实施生产过程中的质量控制计划和标准，确保产品质量符合国家标准和企业要求。
- 质量问题处理：组织对生产过程中的质量问题进行分析和处理，制定纠正预防措施，持续改进产品质量，降低质量成本。
成本控制与管理
- 成本预算与监控：制定生产部门的成本预算，对生产成本进行实时监控和分析，严格控制原材料消耗、能源消耗、人工成本等各项费用，降低生产成本。
- 成本优化措施：通过优化生产流程、提高生产效率、合理控制库存等措施，挖掘降低成本的潜力，提高生产效益。
安全与现场管理
- 安全管理：建立健全安全生产管理制度，组织开展安全教育培训，加强安全检查和隐患排查，确保生产过程中的人员安全和设备安全。
- 现场管理：负责生产现场的6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），营造良好的生产环境，提高生产效率和产品质量。
团队建设与管理
- 人员培训与发展：制定员工培训计划，组织开展岗位技能培训和职业发展培训，提高员工的业务水平和综合素质。
- 绩效考核与激励：建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和考核，实施有效的激励措施，调动员工的工作积极性和创造性。