1.人员管理:统筹安排好本岗位人员工作,做好员工管理(5s、纪律、人员培训、教育、培养、调配等等)、班组长管理,并给与班组长辅导,提升班组长管理水平。 2.计划管理:依据生产计划安排好生产,保证按照计划完成生产任务。通过生产数据,抓生产任务。发现问题及时和相关部门沟通协调好并汇报。 3.质量管理:监督员工按照质量标准进行作业,并对员工进行培训,在发生质量问题时能够及时分析解决,做好改善措施,避免同类问题再次发生。 4.设备管理:能够很快的熟悉现场设备,并熟练操作,具备发现问题、分析问题、解决问题能力。同时对不同产品在不同设备的产能、品质具备合理判断的能力。 5.物料管理:现场物料的领用、保管和使用,控制损耗,节约物料,降低物料成本。 6.安全管理:对现场存在安全隐患的地方进行提出并改善,并汇总成资料定期对员工进行培训。 7.与上级保持密切沟通,发现问题及时汇报,与员工多交流,及时反馈员工的建议及动态,与设备、品质部门进行协调合作,确保顺利生产。8.具备良好的职业素养,能够配合公司加班,为人正直、品德端正,作风正派,具有较强的事业心,能够吃苦,服从领导工作安排。9.至少3年生产一线管理经验