1.长期（大于3个月）过程更改（或VAVE）控制 投产项目的成本优化协调事宜。
2.负责新产品项目工厂内牵头（与TC项目接口） 与TC项目小组沟通，协调项目在工厂内的试制等事宜。
3.负责新产品生产启动 负责新项目2TP事宜，协调TC和工厂做好投产准备工作。推动项目问题整改。
4.产品在工厂间转移或外发生产及收回 因产能问题导致的自制外发事宜，协调各个部门进行外发准备，外发后的问题协调等事宜。
5.SOP+6工程更改控制 新增的工程更改的项目管理事宜，协调试制交样，和投产事宜。