1. 公司主要生产钣金产品，能独立主导体系的建立与维护
2. 对全员进行品质意识教育和产品质量、检验标准、检验手段的培训。及时汇总产品各工序质量检验结果 反馈公司管理层；
3. 通过总结及分析公司在生产管理、质量管控、成本控制、人员管理、安全管控等方面存在的问题，为公司决策层提供决策依据；
4. 负责过程中出现的较大质量问题仲裁与处理；品质管理制度制定、各项品质报告的提出；对供应商的审核、评估及客户验厂、验货的重要事务的处理。