1、根据内外部经验总结，结合自身能力，对产品或过程进行风险评估，及风险管理，进行风险点水平展开。
2、根据项目小组各单位的试作/试产结果和体系要求的必要品质资料清单,参与对品质资料进行搜集整理和审核
3、根据工程或制造的生产品质数据,参与新品过程质量数据的搜集和分析,对必要的项目,进行过程能力评估,输出新项目过程能力评估报告。根据过程能力评估报告,参与不符合过程能力要求的项目进行改善