1. 流程与制度建设:协助完善生产体系的 管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，不断提高生产管理的工作效率与管 理水平，确保物流有序、高效生产。
2. 生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，定期回顾计划，确保生产管理项目的正常运行。
3. 生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，协助生产运营总监监控生 产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加 以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4. 资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、等 相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各 项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，确保正常生产与高效运 营。
5. 部门行政管理：协助生产运营总监根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开 展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不 断增值。 6. 领导交办的其他工作事项


任职资格：
1、从事制造业生产管理岗位5年以上
2、本科或以上学历