1.车间生产过程管理：全面协调车间工作，对作业过程进行监督、指导，同时进行过程质量控制，确保生产质量；
2.生产安全管理：负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查，查找并改善危险源，消除安全隐患，负责事故的发生，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
3.成本的控制与降低：开模成本、车间生产成本、损耗的控制与降低；
4.研发和创新：在新工艺模具的革新换代、模具材料的选择、模具一出多及生产稳定性的创新上的研发投入；
5.车间设备管理：组织车间设备的日常维护和保养，合理安排车间设备的使用，使其发挥***效率；
6.公司重点项目的跟进：对公司重大项目的及时跟进与事务处理；
7.车间员工管理，按照公司的规章制定规范员工的日常行为，做好员工考勤及工资核算的事宜；

8.其他工作：上级交办的其他工作，临时性工作，公司项目性工作，研讨、会议、审核性等工作