1、根据车间日常生产需求安排物料计划，确保物料生产线能够满足生产需要；
2、对生产计划的实施情况进行监督，根据产能负荷分析结果做出生产划调整建议并上报给领导，经批准后可执行；
3、参加生产协调会例会将生产计划执行情况如实报告，提出可行性建议；
4、负责物料进度物料损耗的监控，合理控制库存量，做好呆废料处理；
5、负责撰写产品质量、数量及时间统计分析报告。
6、仓库日常工作安排及现场工作指导；
7、仓库规划、工作进度、成本控制，人力资源调配；
8、库存状态、帐、物、卡、库存数据整理和分析；
9、年度、季度、月度、存货盘点；
10、修订/完善仓库工作流程和制度等。