1.全面负责车间生产及日常管理。
2.根据生产计划安排生产，查看订单完成情况。并对未完成的订单组织人员进行原因分析以及整改措施。
3.月底做好上月工作总结及下月计划。
4.直接对部门经理负责，处理车间的一些突发事故，及时完成部门经理临时安排的工作，对生产车间的产品质量、产量负责；
5.负责车间与其他科、部门的协调工作，积极配合质量部的质量控制工作，配合技术研发部的技术开发、产品试制工作；
6.负责协助行政人事做好员工培训，提高员工素质、操作水平、质量意识；
7.认真听取员工意见和建议，关心员工生活和切身利益，办事公平、公正，保证本车间员工的正当、合法权益不受侵犯；
8.坚持科学管理，积极推行、贯彻实施公司推行的各项体系标准和全面质量管理，不断提高产品质量水平。
9.降本增效，科学的控制成本、节约成本。
★10.弹性工作，以结果为导向；