1.制定和完善仓库的各项管理流程和标准，确保管理流程和标准的执行
2.制定各仓库的仓位标识,物料库位管理，落实执行仓库规划
3.制定各仓库的防火,防盗,防潮,防爆管理要求
4.定义物料先进先出,帐卡物一致性的准确性，物料标识、仓库5S管理标准及监督执行
5.对特殊仓库/库位（化学品库、超期物料、报废物料）的重点管理和报告，每月汇总安全库存物料/特殊物料/超期物料的监督及更新
6.定期组织(1年4次,每季度1次)仓库盘点工作,并对盘点情况进行总结和改善.并有效的统计出出入库材料及成品的库存周转率, 并结合各部门、督促各部门提高库存周转率.
7.组织部门员工培新、考核工作 8.仓库物流相关的器具进行管理及维护
9.负责各仓库物料调达的安排和管理，负责委外加工厂的物料组织和发运
10，统计二等品报表/库存账龄分析报表