1、每月根据前订单量、库存量进行数据分析,制定合理的采购订单下推给采购部,做到合理化库存数量;2、保持与销售人员的沟通,对产品的销量进行评估与分析。确保按时完成订单;3、制定生产计划单给车间负责人,并跟进成品入库情况,及时处理异常生产进度;4、合理设定车间人员薪资;5、核算工人计时计件薪酬等。我们可以提供的:1、根据业绩情况给予绩效奖励,根据合理的PMC管控结果给予分红奖励2、入职即可缴纳社会保险;3、完善的调薪机制,纵横向晋升机会;4、享受带薪年假、各类团建活动;5、弹性工作制:朝八晚五或朝九晚六,每天八小时,双休。