1、根据客户预测计划完成生产部月度产能评估，组织人、机、料资源评审，100%完成客户交付计划；
2、根据内费数据完成数据分析及内费超标原因分析，达成内费0.032%目标；
3、根据每日销售额进行人工成本核算，达成月度直接员工目标；
4、根据公司业务发展及项目增加完成生产部团队建设及人员培养，完善及建立生产部组织架构；
5、进行生产安全监督，达成安全生产目标，0事故发生；
6、建立生产部内部制度流程，完善生产部内部，4级表单100%执行运作；
7、协同质保部质量数据完成生产线质量目标达成，确保一次下线合格率99.9%；
8、每日根据生产计划进行协调资源，确保计划达成；
9、完成直接上级交办的其他工作。
任职要求：
1、安全法律法规，精益生产，质量控制工具，生产管理知识；
2、学会安全生产，杜绝安全事故发生；
3、八大浪费，7大手法现场落地；
4、QC\PDCA\二八原则分析；
5、组织团队搭建、团队人才培养；
6、熟悉成本控制、生产控制、现场管理及质量控制管理。