一、体系管理：
1.负责公司管理体系的建立、维护和完善，以及持续优化管理体系；制定和落实年度质量目标。
2.参与公司年度审核计划的策划，协调公司内审的实施。
二、供应商管理：
1.根据项目需求和进度，组织潜在供应商开发，供应商新项目开发跟踪，组织对供应商 OTS/PPAP 等
认可和批准；
2.组织供应商质量管理，供应商质量问题处理，供应商质量能力评估，和绩效评价;
三、研发质量：
1.监督新项目产品质量先期策划，监督项目开发过程中各阶段文件资料的输出，各阶段的评审以及问题的升级过程；
2.组织协调质量相关人员根据项目开发计划和 APQP 要求，完成项目质量相关工作，以及文件资料编制和准备工作。
四、过程控制：
1.组织协调全面监督过程质量控制，确保作业流程、作业标准、检验流程、检验标准以及产品审核规程
符合质量管理体系要求；组织监督生产现场工艺等过程要求的完成情况。
2．组织协调检验任务按时完成。（来料、 首木件、过程检验、入库检验、出货检验等）
五、顾客质量：
1负责组织协调顾客质量问题投诉分析及处理，组织相关部门编制 8D 报告，按期回复客户。
2收集客户投诉信息、数据、市场反馈信息和数据进行分析，推动质量改进活动。