作为业务部门的人力资源合作伙伴和业务与人事各模块之间的桥梁，以预见和解决问题为导向，为业务部门提供解决方案，并跟进具体执行，从而协助提升业务部门的绩效。

主要职责：
1. 组织诊断，包括但不限于 HC、职级、人员结构、组织结构、治理方式进行诊断和建议，并采取行动，确保和提升组织的有效性
2. 洞察业务部门的员工士气，团队氛围，采取相应行动有效激励并保留员工，包括但不限于离职访谈和月度离职分析
3. 提升业务部门绩效管理和激励的有效性，包括但不限于年度调薪、晋升、季度奖金分配上给与建议、分析和行动支持，验证实施的有效性并持续提升
4. 协助业务部门负责人进行人才鉴别、培养和发展,建立人才库
5. 推进领导力提升项目，提升业务部门各管理层级的领导、管理能力
6. 作为 HR 专家为业务部门提供人力资源方面的相关建议，并解答疑问

知识与能力要求：
1. 在绩效管理、人才评估和发展、领导力发展有丰富的经验和较强的能力
2. 能对业务部门提供有效、准确的数据整合和分析，并提供专业的建议和指导
3. 能独立负责 HRBP 相关项目，包括项目设计、落地执行、总结和下一步提升
4. 思维缜密、有较好的逻辑性，对问题能进行全面和有深度的思考和洞见，并展现在问题的处理和行动的执行上
5. 优秀的沟通者，能通过聆听捕获关键信息，并有效传递关键信息， 能根据沟通对象和沟通情境，有效调整沟通方式以达到沟通目的
6. 快速与业务部门建立信任，具有前瞻性思维，能对问题进行有效预判，能在不确定、多变、模糊的情境下，有效推进工作
7. 较强的影响能力、韧性和适应能力，能与不同风格的 BU Head 合作，并在合作中有效影响BU Head
8. 较强的学习能力和领悟力，主动寻找资源和信息，自主学习，能举一反三，有效迁移

经验和年限：
1. 丰富的体系化HRBP三支柱工作经验，医药生产企业研发/工厂经验优先；
2. 良好的横向沟通和合作的工作经验。