1、根据公司发展战略规划，拟定公司质量管理战略方针，建立和健全公司质量管理体系；
2、带领质量工程师团队，达成部门和公司下达的管理目标。
3、确保团队成员能够接受培训并能胜任岗位要求，合理分配和协调部门内部相关资源。
4、贯穿质量意识，进而传递到生产第一线，建立全员质量教育工作，提高公司全员质量意识与质量管理水平。
5、参与公司内部主要不良以及客户投诉，分析原因、跟进落实相关纠正措施
6、监督质量周、月度等统计数据，推动和跟踪不良改善方案，促进产品质量的提高
7、有效的同公司各个部门进行沟通，传递质量意识，解决质量问题，达成质量目标。
8、供应商品质管理及技术支持