1.协助董事长对各部门工作进行跟踪落实、监督和管理，执行各项事务和指令，确保各部门按时将工作落到实处，起到承上启下的作用。
2. 战略规划：协助董事长组织公司战略研讨会，结合中长期市场需求预测与技术发展趋势，制订公司中长期战略规划。
3. 经营规划：协助董事长根据公司战略规划及目标，制定公司年度经营规划和目标。
4. 项目管理：根据公司经营策略及目标，梳理、确定公司级项目，推动项目立项，监控并定期汇报公司级项目实施进展，管控项目风险，确保项目有效实施，达成项目目标。
5. 绩效管理：根据公司经营策略及目标，设立部门组织绩效目标，定期进行评估考核，监控并推动经营规划的落地。
6.根据公司战略发展及公司治理和内控要求，制订公司流程地图，牵头梳理、 优化公司业务流程，建设公司授权管理体系，提升公司运营效率、降低成本、控制风险。