（一）在公司总经理领导下，负责建立、完善公司的质量管理体系和运作；
（二）负责起草、修订公司质量方针和年度质量工作目标及计划，并组织实施；
（三）负责公司质量指标、质量目标完成情况的统计和考核；
（四）负责对公司质量内控标准和取样、检验、评价程序进行审核；
（五）负责对公司产品工艺规程，包括工艺文件、生产方法、各项质量标准、检验方法、生产记录、检验记录、产品稳定性资料等进行审核；审核对工艺文件的任何修改；
（六）负责对公司质量管理标准操作程序、标准管理程序及相关规章制度进行审核；
（七）负责会同公司有关部门对主要物料供应商的质量体系进行评估。负责对采购的原辅材料、配件等检验报告进行审核，监督公司采购控制程序的有效进行；
（八）负责对公司质量验证方案和验证报告进行审批；
（九）负责对公司权限范围内所有产品、半成品的放行、控制和否决作出结论或意见。发现问题及时督促相关下属调查分析处理，把好产品质量关；

（十）负责第二方、第三方客户现场检查和IATF16949体系等认证的各项准备工作，认证过程的配合组织工作。负责组织协调认证过程中发现的质量管理缺陷的整改工作；
（十一）负责监督公司各部门执行IATF16949体系的情况并提供指导。主持公司定期的质量体系内审和检查，对内审和检查中发现的质量管理缺陷进行总结分析，审核内部审核报告并监督整改；
（十二）负责对公司重要偏差报告、纠正偏差方案、变更申请等技术报告的审核。发现有重大不合格项和可能对产品造成影响的重大变更，及时向有关部门负责人发出警告并监督整改。发现生产中的重大质量问题、质量事故、质量波动、重大偏差及时报告副总经理，通知生产部经理，并及时组织质量事故调查分析，提出整改意见和处理建议；
（十五）负责客户投诉中质量问题的原因分析、责任认定和客户满意度的汇总分析。负责审批客户质量投诉处理工作报告和监督责任部门做好整改工作。
（十六）负责质量部仪器、设备、备件等物资采购计划的审核工作；
（十七）负责监督下属做好品质部的安全管理、6S现场管理、仪器维护保养管理、人员管理、降本增效等工作；
（十八）负责监督考核下属的工作绩效，并接受下属的投诉；
（十九）完成上级布置的其它工作。