1. 库存管理
库存控制：负责仓库内所有货物的入库、出库和库存管理，确保库存数据的准确性和及时更新。
盘点管理：定期组织仓库盘点，核对实际库存与系统数据的差异，并及时调整和纠正。
库存优化：根据生产需求和销售预测，合理安排库存水平，避免库存积压或短缺。
2. 仓库运作管理
货物接收与发放：监督货物的接收、检验、入库和发放过程，确保所有操作符合公司规定和标准。
仓库布局与规划：合理规划仓库布局，优化货物存放位置，提高仓库空间利用率和操作效率。
装卸与搬运：监督装卸和搬运操作，确保货物在搬运过程中的安全和完整。
3. 安全管理
安全管理：负责仓库的安全管理，制定并执行安全操作规程，确保仓库内人员和货物的安全。
消防与应急：定期组织消防演习和应急演练，确保所有员工熟悉安全操作和应急处理流程。
设备维护：监督仓库设备的日常维护和检修，确保设备正常运转，避免因设备故障影响仓库运作。
4. 人员管理
团队建设：负责仓库团队的建设和人员管理，包括招聘、培训、考核和激励等。
工作分配：根据工作需要，合理分配工作任务，确保每个员工都能高效完成自己的工作。
绩效评估：定期对员工进行绩效评估，提供反馈和指导，帮助员工提升工作能力和业绩。
5. 沟通与协调
跨部门合作：与采购、生产、销售等部门保持密切沟通，确保货物供应和生产需求的平衡。
供应商管理：与供应商保持良好关系，确保货物按时、按质、按量交付。
客户反馈：处理客户对货物质量的反馈，及时解决出现的问题，维护公司声誉。
6. 成本控制
成本管理：负责仓库运营成本的控制，包括人力成本、运输成本、仓储成本等。
效率提升：通过优化流程、提高效率等方式，降低仓库运营成本，提高整体效益。
7. 报表与数据分析
数据统计：定期统计和分析仓库运营数据，编制相关报表，为管理层决策提供依据。
趋势分析：分析库存和运营趋势，预测未来需求和潜在问题，提前制定应对措施。
8. 其他职责
5S管理：推行5S管理，保持仓库整洁有序，提高工作效率和安全性。
合规管理：确保仓库运作符合相关法律法规和公司政策，避免法律风险。