1、产值提升--根据公司发展的要求,组织生产各项资源,保证部门生产产值的持续提升;-- 组织公司内部加工订单评审工作,根据订单要求,监督生产、出货计划的制定,协调生产物料及时到位,并督促确保整阀运行&生产及项目管理部产品的正常供应;2、工艺持续改善与提升-- 监督工艺组进行新产品的试制、工艺完善和落实;-- 按公司生产加工需求,持续对工艺工装进行改善与提升,提高生产效率。3、物料管控及生产成本管控-- 贯彻、执行公司的成本控制目标,有效控制生产过程中的运营成本(人力成本、制造费用等),确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;-- 对部门仓库管理工作进行有效指导,并确保仓库帐/卡/物保持一致;4、技术/质量管控--协助质量部维护工厂的质量管理体系;--监督落实部门的各项质量管理制度、保证部门整体质量水平持续提升,使成品一次交检合格率达到98%。5、6S管理6、部门管理任职要求: 1、大专以上学历,机械类相关专业; 2、至少10年以上通用机械加工制造企业生产管理经验; 3、精通数控加工、加工中心工艺、工装和技术,有丰富的现场管理经验; 4、对精益生产管理有深入了解,并有成功的管理案例,有阀门、水泵相关行业的生产管理经验优先; 5、良好的组织协调能力,作风干练,执行力强、能够承受压力;