1. 熟悉生产工艺,制定各产品的目标成本以及核算办法,编制各成本的定额;2. 了解和掌握各部门、各工序的目标成本控制指标,并把目标成本控制分解到班组,并监督实施;3. 审核完工产品的材料出库情况,保证按照BOM以及投料变更后的清单进行领料,审核成本入库以及发货单据为成本核算做好各项准备工作;4. 合理、及时地核算产品的料工费成本,保证成本的准确性;5. 按时完成存货的盘点工作,并出具盘点报告,监控存货的变化,保证存货的准确性;6. 按月对在产品进行清查盘点,做好盘点申报和账务处理;7. 对呆滞存货进行定期分析和跟踪,减少公司损失;8. 及时出具各种财务分析报表,并提出改善建议,以供管理者决策需要;9. 检查各工序目标成本指标的完成情况,分析存在的问题,提出解决方案和建议。10. 收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记录员对接,做好协调工作;11. 确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等;12. 建立材料明细账,确定产品分类;13. 月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对;14. 月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对;15. 根据计算方法确定单位成本,以及结存成本;16. 期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。控制生产成本。成本核算:1. 整理各项费用进行归集和分配2. 做记账凭证并登账;3. 月末对费用进行核算;4. 统计各项费用的指标考核结果并上报经理