1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划。
2、负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率。
3、参与制定公司年度经营计划、预算。
4、监督生产和资材采购，保证产品交付及资材供应的及时性。
5、监督产品工艺的准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证。
6、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施。
7、负责公司生产成本的控制与管理。
8、监督检查公司产品的检查、检验工作。
9、参与重大质量问题的分析与解决。
10、确保公司质量管理体系的建立、实施和保持，并向总经理汇报业绩和改进需求。
11、指导分管部门的组织团队建设，提出和审核下属部门的人员配置、培训、考核意见等。