1、根据公司目标拟定本部门年度生产预算、年度物耗预算，负责提出本部门年度的人力需求、培训需求、设备需求、费用支出及资本性支出预算，并监控实施。
2、通过组织工作及计划的安排，有效的控制和使用生产设备及生产人员，提供有效率、有成果的管理。
3、控制生产成本，包括管控人员的合理加班及材料和原料的浪费，不断提升物料收获率。
4、根据公司情况，制定各类适用的生产报表、文件，并监督实施。
5、跟进确认生产计划（包括周、月、年度计划）,审核各类生产相关报表，监督生产情况，保质保量的完成生产计划。
6、不断寻找推动和实施有关的产品质量和各项生产指标提高的工作。
7、提供安全的工作环境及安全劳保用品，不断加强生产部人员的安全意识。编制安全操作规程，并监督实施。
8、提出生产各项现场改善以及生产部所需设备的合理化建议并推进落实；
9、建立健全生产各项指标的检讨和改善机制，并监督实施。
10、承接公司绩效考核制度，完成部门各工序考核实施，建立健全生产绩效考核制度。
11、与其他部门建立良好的沟通及合作。
12、检查、监督、培训、考核下属的工作，针对其工作中的不足及时给与帮助，提高其专业技能。
"13、上级领导随时委派之任何其他工作。

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经验要求 5年以上企业生产经验，3年食品饮料生产行业管理经验者优先
技能要求 精通自动化生产设备及流程
能力素质 具有较强的数据分析能力和管理能力，据有较强的组织、协调、管理能力