1.项目报价中：支持销售工作，提供报价
2.项目管理:
-.根据项目开发需求,计划和安排相关部门主要工作
-.制定开发日程,跟踪项目进度,在规定时间完成节点要求任务
-.应对处理项目过程产生的开发和质量问题
-.管理项目中的输入和输出,保证流程的规范合规性
-.项目总结
3.信息交流:对接主机厂开发、质量部门,接收任务后分析并安排任务到项目小组内相关部门,并将执行结果反馈至主机厂
4.开发和样件阶段客户问题的应对处理