岗位职责：
1、核心能力：更深入、更丰富的专业知识外，要完成
（1）成本策划和优化
（2）建立动态成本预警机制
（3）招采流程管理、管控
（4）盈亏收付运管能力，完成过的项目二次经营的案例
（5）领导能力，如团队管理、跨部门协作、决策能力。
带教3人以上团队经验
跨部门协同：主导过变更、商务谈判等

2、经验方面：5年以上，主导过大型项目（3000-4000万），二次经营、有团队管理经验。

3、素养方面：结果导向，有目标思维、抗压能力、商业敏锐度等之外，
（1）对成本、价格敏感；
（2）有风险管控意识；
（3）能搭建成本数据库者优先

【人才保留】：
1、成长通道：商务主管→商务经理→区域成本副总监→成本管理中心总监
2、激励：推行项目成本红线分成机制
3、能力保鲜：每季度组织“成本案例复盘会”，邀请项目、采购、财务等人员进行评审