1、策略制定：负责公司产品的整体规划, 制定运营策略方案并执行；制定产品线短、中、长期发展策略目标，组织开展产品线的规划、实施、管理与交付；
2、产品管理：统筹产品生命周期管理，开展产品分析、产品定位、产品定义、产品开发设计、产品手册、商品定价、商品上下市、商品培训、商品推广等工作；
3、流程管理：建立并持续优化产品管理体系，促进产品开发效率与创新力提升；
4、供应链开发管理:制定供应链准入标准，负责与采购及业务规划部门有效协作，制定不同层级供应商的管理策略。；
5、品控管理：公司品控标准的制定，以及质量保证、控制相关流程的梳理和优化；