1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层；
3.编制与销售业务直接相关的广告宣传招待费用，提交总经理办公室；
4.组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收帐款的催收工作；
5.制订本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
6.组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持； 7.对下属人员进行业务指导和工作考核及处理投诉异议等；
8.组织下属人员建立销售情况统计台帐，定期报送财务统计部；
9.负责公司展厅的工作安排、新车订单的处理以及新车售后工作安排协调； 10.负责公司与主机厂的联系、沟通；
11.管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍；
12.完成直属上级或总经理交办的其他工作。